1、對(duì)造價(jià)工程師在項(xiàng)目造價(jià)管理中地位和作用的認(rèn)識(shí)

　　在項(xiàng)目投資多元化、提倡建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的今天，無(wú)疑造價(jià)工程師的作用和地位日趨重要。在國(guó)際上，如英聯(lián)邦國(guó)家的項(xiàng)目業(yè)主一般喜歡聘請(qǐng)工料測(cè)量師，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行全過(guò)程的工程造價(jià)管理，工料測(cè)量師一般被業(yè)主稱為“費(fèi)用經(jīng)理”。但是，造價(jià)工程師在建設(shè)項(xiàng)目中到底起到多大作用呢，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家 PARETO（1848-1923）發(fā)現(xiàn)了一種稱為 PARETO 分配定律的曲線。該曲線應(yīng)用于包含有大量組成部分的活動(dòng)，該定律認(rèn)為約 20%的組成元件包含了總造價(jià)的 80%，見(jiàn)圖 1.該定律對(duì)工程造價(jià)的含義有以下幾方面：

　�。�1）當(dāng)建筑物形狀已定及設(shè)計(jì)過(guò)程已完成 20%時(shí)，80%的建筑物總造價(jià)已經(jīng)確定；

　�。�2）在初步?jīng)Q定已經(jīng)做出后，造價(jià)工程師的作用被限制在剩下的 20%的造價(jià)中；

　�。�3）按“估價(jià)設(shè)計(jì)造價(jià)（亦稱”自下而上“）”思想（圖 2 所示）指導(dǎo)下，造價(jià)工程師只能對(duì)建筑物總造價(jià)的 20%發(fā)生作用，而建筑師卻控制著總造價(jià)的 80%；

　　（4）按“相對(duì)于造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)（亦稱自上而下）”的思想（圖 3 所示）指導(dǎo)下，造價(jià)工程師發(fā)揮的作用應(yīng)該會(huì)大于 20%，但這也是因?yàn)闃I(yè)主最先有一個(gè)投資限額的條件下，經(jīng)過(guò)可行性研究而起到的作用，通過(guò)造價(jià)工程師的理論而起的能動(dòng)作用（如對(duì)設(shè)計(jì)的優(yōu)化）也不會(huì)很大。引入這個(gè)定律當(dāng)然不是否定造價(jià)工程師的作用，恰恰相反，明確造價(jià)工程師的作用后，使我們更加清楚，造價(jià)工程師努力的方向，那就是引導(dǎo)業(yè)主盡量采用“相對(duì)于造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)”的思想。造價(jià)工程師應(yīng)充分發(fā)揮能動(dòng)作用，盡可能性通過(guò)造價(jià)工程師的努力不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)、能動(dòng)地影響設(shè)計(jì)，為項(xiàng)目的投資控制起到盡可能大的作用。

　　2、造價(jià)工程師的發(fā)展方向

　　在“E 變”時(shí)代，工程造價(jià)事業(yè)同樣也離不開(kāi)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，而目前在造價(jià)方面的應(yīng)用大概處于這樣的狀況：第一類也是最基本的、技術(shù)上也是最成熟的應(yīng)用，即預(yù)算軟件，一般是需輸入定額編號(hào)及工程量；第二類軟件是專門針對(duì)工程量的計(jì)算、鋼筋的計(jì)算，如工程量輔助計(jì)算軟件、鋼筋輔助計(jì)算軟件，這類軟件雖然也需人工輸入圖紙的特征及尺寸，但不僅大大節(jié)省了工作量，同時(shí)也提高了結(jié)果的準(zhǔn)確性。隨著定額的“量?jī)r(jià)分離”、“實(shí)物法”及工程量清單計(jì)價(jià)辦法的實(shí)施，工程量等的計(jì)算日趨繁雜，工作量也大大增加，在工作中已離不開(kāi)計(jì)算機(jī)及這些軟件的應(yīng)用。工程造價(jià)人員該如何面對(duì)，筆者認(rèn)為工程造價(jià)人員的工作重心應(yīng)該向如下幾個(gè)方向發(fā)展：

　�。�1）因?yàn)榇罅糠彪s的、基礎(chǔ)的工作被電腦所代替，從實(shí)踐角度應(yīng)逐漸向市場(chǎng)信息的收集、定額的換算、補(bǔ)充定額方面發(fā)展，特別在工程量清單招標(biāo)和投標(biāo)制度下，還應(yīng)向工程量清單的編制上發(fā)展，若在投標(biāo)單位工作，應(yīng)向報(bào)價(jià)（即清單項(xiàng)目單價(jià)估算）方面發(fā)展。

　�。�2）為最大限度發(fā)揮造價(jià)人員在建設(shè)項(xiàng)目管理中的作用，應(yīng)盡可能向項(xiàng)目建設(shè)的前期工作發(fā)展，特別注重與設(shè)計(jì)的配合（如前所述，或者是“相對(duì)造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)”，或者是“估價(jià)設(shè)計(jì)造價(jià)”），如能動(dòng)地去影響優(yōu)化設(shè)計(jì)、工作重心放在對(duì)工程造價(jià)的控制上、提高造價(jià)工作的精確度上，工作精度越高越能代表造價(jià)工程師的工作水平，當(dāng)然就越有利于業(yè)主的投資控制。

　�。�3）工程造價(jià)工作，離不開(kāi)合同，特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，合同對(duì)參與項(xiàng)目建設(shè)的各方都非常重要，與企業(yè)的利益密不可分。在合同談判、合同簽訂過(guò)程中都離不開(kāi)造價(jià)工作，在投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程結(jié)算中又都離不開(kāi)合同，所以造價(jià)人員應(yīng)努力成為合同方面的行家、真正成為企業(yè)的顧問(wèn)、智囊團(tuán)。同時(shí)也應(yīng)盡量使自己具備法律、經(jīng)濟(jì)、施工技術(shù)、信息交流等方面的知識(shí)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1] 第一澳中財(cái)團(tuán)。國(guó)際工程管理與材料。內(nèi)部交流資料，1994.

　　[2] 陳建國(guó)主編。工程計(jì)量與造價(jià)管理[M].上海：同濟(jì)大學(xué)出版社，2001.

　　碧森尤信　作者出自: 高顯義 臧漫丹