關(guān)于我們

在線客服

幫助

24小時(shí)客服:010-82326699 400-810-5999

建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文

激勵(lì)機(jī)制在工程項(xiàng)目監(jiān)理中的應(yīng)用

2008-12-11 13:11    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  摘要:針對建筑工程項(xiàng)目中業(yè)主與監(jiān)理在合同履約階段由于信息不對稱而產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)問題,用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中的委托——代理理論研究業(yè)主對監(jiān)理的激勵(lì)機(jī)制,設(shè)計(jì)出業(yè)主對監(jiān)理在合同履約階段的最優(yōu)激勵(lì)點(diǎn),為完善建筑工程項(xiàng)目激勵(lì)監(jiān)理制度進(jìn)行積極的探索。

  關(guān)鍵字:工程項(xiàng)目;監(jiān)理信息;不對稱;道德風(fēng)險(xiǎn);激勵(lì)機(jī)制

  1、前言

  我國的建筑市場經(jīng)歷了集業(yè)主、承包商和監(jiān)理于一體的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式,業(yè)主和承包商的二元模式,業(yè)主、監(jiān)理、承包商的三元模式三個(gè)轉(zhuǎn)變。監(jiān)理的引進(jìn),使得我國建筑市場逐步形成了“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制”的管理體制。實(shí)踐證明,工程監(jiān)理制度對確保工程建設(shè)的質(zhì)量,保證工程按期完工、提高工程建設(shè)的水平、充分發(fā)揮項(xiàng)目投資效益等方面發(fā)揮了重要的作用。但是在實(shí)際運(yùn)行過程中由于信息不對稱現(xiàn)象的存在,產(chǎn)生了不少問題,阻礙和制約了監(jiān)理應(yīng)有功能的發(fā)揮。

  從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)委托——代理理論的觀點(diǎn)來看,業(yè)主(委托人)和監(jiān)理(代理人)之間由于信息不對稱所產(chǎn)生的問題主要有以下兩類:招投標(biāo)階段的逆向選擇風(fēng)險(xiǎn)問題和合同履約階段的道德風(fēng)險(xiǎn)問題。道德風(fēng)險(xiǎn)問題可以通過激勵(lì)機(jī)制和約束(監(jiān)督)機(jī)制來解決。本文主要討論業(yè)主對監(jiān)理的激勵(lì)機(jī)制。

  2、項(xiàng)目業(yè)主對監(jiān)理的激勵(lì)機(jī)制

  根據(jù)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)委托——代理理論,有效的激勵(lì)機(jī)制能夠使代理人的目標(biāo)與委托人的目標(biāo)大體一致,相反,則會使代理人的目標(biāo)嚴(yán)重偏離委托人的目標(biāo),激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的宗旨就是誘使具有私人信息的代理人從自身利益出發(fā)作出的行動符合委托人的目標(biāo)。在建筑市場中,業(yè)主對監(jiān)理的激勵(lì)機(jī)制就是要在給定的不對稱信息結(jié)構(gòu)下,通過最優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制的安排,使得監(jiān)理人的利益與業(yè)主的利益相一致。

  下面用數(shù)學(xué)模型研究業(yè)主對監(jiān)理的激勵(lì)機(jī)制,設(shè)計(jì)出業(yè)主對監(jiān)理在合同履約階段的最優(yōu)激勵(lì)點(diǎn),為完善建筑工程激勵(lì)目監(jiān)理制度進(jìn)行積極的探索。

  2.1 模型的基本假設(shè)在考慮業(yè)主對監(jiān)理的激勵(lì)時(shí),認(rèn)為承包商的工作是嚴(yán)格按照合同在監(jiān)理的監(jiān)督下認(rèn)真進(jìn)行的,承包商的勞動產(chǎn)出只與監(jiān)理的努力程度有關(guān)。為了建模的方便,特作如下假設(shè):

 。1)設(shè)監(jiān)理的努力程度為a,努力空間為[0,1],其中0表示監(jiān)理沒有付出任何努力;

 。2)設(shè)監(jiān)理的努力成本(努力的負(fù)效用)函數(shù)為c(a),并且滿足下面的條件:c(0)=c′(0)=0;c′(a)>0,c″(a)>0,當(dāng)0由此,構(gòu)建努力成本函數(shù)為:c(a)=-c0[a+1n(1-a)],其中c0為一正常數(shù),定義為努力成本系數(shù)。

 。3)設(shè)監(jiān)理努力的承包商勞動產(chǎn)出(努力的正效用)函數(shù)為π(a),并且滿足下面的條件:π(0)=π′(1)=0;π′(a)>0,π″(a)<0,當(dāng)0由此,構(gòu)建承包商勞動產(chǎn)出函數(shù)為:π(a)=π0其中,π0為一正常數(shù),定義為努力產(chǎn)出系數(shù)。由于這些假設(shè)條件非?量,在具體求解時(shí)不能得出最優(yōu)解的解析解,在不改變本質(zhì)特征的條件下,為了分析和討論問題的方便,在下面的討論中將承包商勞動產(chǎn)出函數(shù)簡化為線性函數(shù):π(a)=π0(a)

 。4)業(yè)主雇用監(jiān)理的成本可分為固定成本和激勵(lì)成本(隨監(jiān)理的努力程度和業(yè)主的激勵(lì)程度而變化),設(shè)業(yè)主與監(jiān)理之間按合同規(guī)定的業(yè)主付給監(jiān)理的努力價(jià)格(可以理解為業(yè)主對監(jiān)理的激勵(lì)成本中的固定部分,即固定激勵(lì)成本)為I0;設(shè)μ為業(yè)主對監(jiān)理的激勵(lì)系數(shù),0<μ<1,則μ[π(a)-I0]為激勵(lì)成本中的變動部分,即變動激勵(lì)成本。固定激勵(lì)成本和變動激勵(lì)成本共同構(gòu)成了激勵(lì)成本。

  通常,監(jiān)理只要通過正常努力就可以使得承包商勞動產(chǎn)出π(a)達(dá)到I0,此時(shí)監(jiān)理獲得正常利潤U0;若監(jiān)理提高努力程度使得承包商勞動產(chǎn)出π(a)超過I0,則監(jiān)理將獲得額外收益μ[π(a)-I0],監(jiān)理將得到超額利潤;反之,監(jiān)理將付出成本。所以理性的監(jiān)理會根據(jù)自身利益(效用)最大化來選擇其努力程度大于或等于正常努力水平,而不會選擇小于其正常努力水平。

  2.2模型的建立

  在上述假設(shè)的基礎(chǔ)上,下面建立業(yè)主與監(jiān)理之間的委托——代理模型。

  2.2.1目標(biāo)函數(shù)委托人(業(yè)主)利益/效用最大化:1-μπ(a)-I如果不存在信息不對稱,則業(yè)主可以采用強(qiáng)制性合約,規(guī)定業(yè)主必須達(dá)到的努力程度,即直接以I、μ、a為選擇變量優(yōu)化目標(biāo)函數(shù)。但是,由于現(xiàn)實(shí)中信息是不對稱的,業(yè)主無法直接觀察或完全觀察到監(jiān)理的努力程度,所以也就無法規(guī)定監(jiān)理的努力程度,這就意味著業(yè)主的優(yōu)化問題面臨信息的約束。

  2.2.2 約束條件(1)激勵(lì)相容約束條件,即業(yè)主期望的努力程度必須符合監(jiān)理自身的利益a∈argmaxμ[π(a)-I]+I-c(a)

 。2)參與約束條件,即監(jiān)理努力的效用不小于其正常努力的效用值μ[π(a)-I]+I-c(a)≥U0

  2.3 模型的求解由于篇幅的原因,具體求解步驟不一一展開,求解結(jié)果如下:

 。1)監(jiān)理的最優(yōu)努力程度與業(yè)主激勵(lì)系數(shù)之間的關(guān)系

 。2)業(yè)主最優(yōu)激勵(lì)機(jī)制中監(jiān)理的努力價(jià)格,這里不能直接得出的解析式。

 。3)業(yè)主的最優(yōu)激勵(lì)系數(shù)

  (4)均衡條件下監(jiān)理的最優(yōu)努力程度

  2.4 對模型的討論上面的模型相對于一般的委托——代理模型來說,更多地與工程實(shí)際相聯(lián)系,對激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)有一定的指導(dǎo)作用,并且求出了業(yè)主對監(jiān)理的最優(yōu)激勵(lì)系數(shù),以及均衡條件下監(jiān)理的最優(yōu)努力程度。通過這種激勵(lì)機(jī)制的安排,可以在一定程度上解決監(jiān)理不努力工作的問題,使監(jiān)理在追求自己利益最大化的同時(shí)達(dá)到業(yè)主利益的最大化。

  3、結(jié)束語

  本文針對建筑工程項(xiàng)目中業(yè)主與監(jiān)理在合同履約階段由于信息不對稱而產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)問題,用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中的委托—代理理論研究業(yè)主對監(jiān)理的激勵(lì)機(jī)制,設(shè)計(jì)出業(yè)主對監(jiān)理在合同履約階段的最優(yōu)激勵(lì)點(diǎn),為完善建筑工程激勵(lì)目監(jiān)理制度進(jìn)行積極的探索。

  參考文獻(xiàn):

  1、高飛,邱闖。投標(biāo)價(jià)格與評標(biāo)機(jī)制的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J].建筑經(jīng)濟(jì),2003(2)

  2、張?zhí)焐,李元生。建筑市場信息不對稱研究[J].建筑經(jīng)濟(jì),2002(9)

  3、李玉寶,于蕾。建筑業(yè)市場信息不對稱的研究[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2002(4)

收藏分享:論壇
分享到:
相關(guān)新聞
  • 特色班
    4大班次+2-3套全真模擬題
    提升學(xué)習(xí)效果
  • 精品班
    4大班次+2-3套全真模擬題+1套預(yù)測試題
  • 實(shí)驗(yàn)班
    3套全真模擬題+2套預(yù)測試題+考前沖關(guān)寶典
  • 定制班
    3套模擬題+3套預(yù)測題+考前沖關(guān)寶典+考前重點(diǎn)
  • 移動班
    以知識點(diǎn)為單元授課練習(xí),
    強(qiáng)化重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)
版權(quán)聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。