監(jiān)理土建案例知識(shí)點(diǎn)：建設(shè)工程目標(biāo)控制內(nèi)容和主要方式

　　一、分值統(tǒng)計(jì)

　　二、金題鞏固

　　【2021年】(試題一)事件2：為有效控制項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取下列措施：①明確各級(jí)目標(biāo)控制人員職責(zé);②審查施工組織設(shè)計(jì);③處理工程索賠;④按月編制已完工程量統(tǒng)計(jì)表。

　　問題：針對(duì)事件2，逐項(xiàng)指出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取的措施屬于組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施中的哪一種?

　　【正確答案】①明確各級(jí)目標(biāo)控制人員職責(zé)屬于組織措施;②審查施工組織設(shè)計(jì)屬于技術(shù)措施;③處理工程索賠屬于合同措施;④按月編制已完工程量統(tǒng)計(jì)表屬于經(jīng)濟(jì)措施。

　　【2021年】(試題二)事件3：施工前，施工單位對(duì)現(xiàn)場擬用承重結(jié)構(gòu)的鋼筋抽取試樣后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)，監(jiān)理人員確認(rèn)后，通知施工單位報(bào)送檢測機(jī)構(gòu)檢測。

　　問題：指出事件3中的不妥之處，寫出正確做法。

　　【正確答案】(1)施工單位對(duì)現(xiàn)場擬用承重結(jié)構(gòu)的鋼筋抽取試樣后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)不妥;

　　正確做法：應(yīng)通知監(jiān)理人員見證現(xiàn)場取樣。

　　(2)監(jiān)理人員確認(rèn)后，通知施工單位報(bào)送檢測機(jī)構(gòu)不妥;

　　正確做法：應(yīng)見證施工單位取樣、封樣和送檢。

　　【2019年】(試題四)事件4：監(jiān)理員巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備安裝存在質(zhì)量問題，即簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改。整改完畢后，施工單位回復(fù)了《整改工程報(bào)驗(yàn)表》，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。

　　問題：針對(duì)事件4，分別指出監(jiān)理員和施工單位的做法有什么不妥，并寫出正確的做法。

　　【正確答案】(1)不妥之處：監(jiān)理員簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》;正確做法：應(yīng)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師，由專業(yè)(總)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知單》。

　　(2)不妥之處：施工單位報(bào)送了《整改工程報(bào)驗(yàn)表》;正確做法：施工單位應(yīng)報(bào)送《監(jiān)理通知回復(fù)單》。

　　【2017年】(試題一)事件3：為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取下列措施開展工作：

　　(1)明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義務(wù);

　　(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式;

　　(3)建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的監(jiān)理工作制度;

　　(4)審查施工組織設(shè)計(jì);

　　(5)對(duì)工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;

　　(6)編制資金使用計(jì)劃;

　　(7)采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制;

　　(8)明確各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)分工;

　　(9)優(yōu)化建設(shè)工程目標(biāo)控制工作流程;

　　(10)加強(qiáng)各單位(部門)之間的溝通協(xié)作。

　　問題：逐項(xiàng)指出事件3中各項(xiàng)措施分別屬于組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施中的哪一項(xiàng)。

　　【正確答案】組織措施：(3)、(8)、(9)、(10)

　　技術(shù)措施：(4)、(7)

　　經(jīng)濟(jì)措施：(5)、(6)

　　合同措施：(1)、(2)

　　三、思維導(dǎo)圖