2015年一建公路工程核心考點:施工組織設計的評價與優(yōu)化
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一般情況下,項目施工初期應進行臨時工程建設或作各項施工準備工作,勞動力和施工機械的投入逐漸增多,每天完成的工作量也逐漸增加,所以施工速度逐漸加快,同時也表明施工投入逐漸加快,即工程進度曲線的斜率逐漸增大,此階段的曲線呈凹形;在項目施工穩(wěn)定期間,施工機械和勞動力投入最大且保持不變時,若不出現(xiàn)意外作業(yè)時間損失,且施工效率正常,則每天完成的工作量大致相等,投入施工的費用也大致相等,這時施工速度近似為常數(shù),工程進度曲線的斜率幾乎不變,故該階段的曲線接近為直線;項目施工后期,主體工程項目已完成,剩下修理加工及清理現(xiàn)場等收尾工作,勞動力和施工機械逐漸退場,每天完成的工程量逐漸減少,施工投入也減少,此時施工速度也逐步放慢即工程進度曲線的斜率逐步減小,此階段的曲線則為凸形。
施工組織設計完成后,通過對“S”曲線的形狀分析,可以定性分析施工組織設計中工作內容安排的合理性,并可利用“香蕉”曲線對進度進行合理安排。同時,“S”曲線還可以在工程項目實施的過程中,結合“香蕉”曲線(工程進度管理曲線)進行施工中的進度、費用控制。