除了應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行總包管理?xiàng)l例外，尚有其他幾點(diǎn)注意事項(xiàng)：

1.分包商履約擔(dān)保。為了更有效地管理分包商，應(yīng)要求其提供履約擔(dān)保。一旦出現(xiàn)分包商履約不得力、不到位等違約或侵權(quán)情形時(shí)，總包方除了有權(quán)從工程款中抵扣相應(yīng)款項(xiàng)外，還有權(quán)以分包商事先提供的履約擔(dān)保抵償因此發(fā)生的債務(wù)。

2.對(duì)于分包工程簽證，格式宜統(tǒng)一由總包起草，總包在收到分包商的簽證單后，簽字或蓋章時(shí)應(yīng)注明“以業(yè)主最終確認(rèn)為準(zhǔn)”，避免總包先予確認(rèn)而業(yè)主卻不確認(rèn)使得總包無辜受損。

3.在分包商施工不得力，總包自行施工或者委托第三方施工前，應(yīng)先經(jīng)催告。只有分包商在分包合同約定的期限內(nèi)或總包商給予的寬限期內(nèi)仍不能消除違約狀態(tài)時(shí)，總包才可代為施工或者另行委托第三方進(jìn)場(chǎng)施工。對(duì)于分包商已完成施工界面應(yīng)通過第三方見證的方式加以固定，以避免因已完工程量無法確定發(fā)生爭(zhēng)議。

4.結(jié)算時(shí)，在將分包商編制的結(jié)算書作為總包工程結(jié)算資料的一部分送交業(yè)主審核過程中，應(yīng)盡量避免分包商與業(yè)主的直接接觸。如確有必要對(duì)分包結(jié)算資料不作任何改動(dòng)直接送交業(yè)主，則應(yīng)要求分包就結(jié)算資料聲明僅是分包自行編制計(jì)算，在未經(jīng)業(yè)主審核且業(yè)主審核結(jié)果未經(jīng)總包書面同意前，結(jié)算金額對(duì)總包沒有約束力。

5.指定分包問題。由于實(shí)踐中，指定分包往往并不聽從總包管理，導(dǎo)致總包對(duì)指定分包工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全等均無法有效管理，進(jìn)而致使整體工程進(jìn)度延誤、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者引發(fā)安全事故，等等。而總包合同中，業(yè)主往往要求總包對(duì)總包范圍內(nèi)的一切事項(xiàng)包括指定分包工程質(zhì)量、進(jìn)度等也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。這種情況下，總包應(yīng)積極留存實(shí)施管理行為的相關(guān)記錄，對(duì)于所實(shí)施的管理指令應(yīng)同時(shí)抄送業(yè)主和監(jiān)理。如果業(yè)主在總包合同中保留了對(duì)指定分包的更換權(quán)，在出現(xiàn)分包方嚴(yán)重違約、總包方要求業(yè)主更換分包而業(yè)主對(duì)此卻不作任何積極指示時(shí)，因此產(chǎn)生的后果業(yè)主也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。