施工前對分包商的管理

1、對分包商的選擇：分包商的選擇是干好工程項目的關鍵。根據(jù)《建筑法》、《合同法》、《招投標法》的規(guī)定，選用分包商時必須堅持如下原則：①主體和基礎工程必須自己組織施工。②分包商必須具有營業(yè)許可證，其資質(zhì)必須符合工程類別的要求。③必須經(jīng)過業(yè)主同意許可。④分包商不能再分包。選擇的條件：一是工程項目的類別、結構形式和工程技術含量。二是分包商的資質(zhì)、社會信譽、服務態(tài)度以及施工業(yè)績等進行綜合考核選用。根據(jù)工程招投標的進展，有目的地選擇兩三家進行考察、篩選，有些項目可以讓分包商介入到投標活動中來，協(xié)助施工企業(yè)疏通關系，解決投標費用及保證金問題。

2、與分包商合同的簽訂：總分包合同是總分包管理的最基本的法規(guī)性文件。首先，分包商必須全部承認總承包商與業(yè)主簽訂的合同的責任、義務等所有條款。其次，工期、質(zhì)量、安全等條款必須在主合同標準的基礎上要有所提前和提高。為保證主要目標的實現(xiàn)，可以要求分包商抵押一定數(shù)量的保證金。第三是合同中要明確總分包結算辦法、材料供管方式，要明確應有分包商承擔的各項費用（如環(huán)保、擾民、暫住戶口、計劃生育、社會公益等）。第四是各種技術資料必須由總包整理保管、分包商協(xié)助并承擔所發(fā)生的費用。第五是分包商對總承包商負責，未經(jīng)許可分包商不得同業(yè)主、監(jiān)理、建管部門發(fā)生任何聯(lián)系、避免管理失控。