（一）提高全員質(zhì)量意識，以人為控制核心

做好質(zhì)量宣傳工作，是搞好質(zhì)量控制的一種重要手段。我們既不能把質(zhì)量控制看成簡單的事情，也不能把它想象得十分深奧。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高，你跟他講大道理，很有可能他今天聽進去了，明天卻忘記了。所以質(zhì)量意識的灌輸，要分層次，一級一級地下去，使得往往是很復(fù)雜的理論，逐漸會變得淺顯易懂，而且符合大眾的口味。對質(zhì)量的認(rèn)識，有一個自下而上和自上而下的過程，這樣經(jīng)過多次循環(huán)，質(zhì)量意識才能深入人心。質(zhì)量控制按其實施者不同，包括業(yè)主方面、政府方面和承建商方面等。所以，要提高全員質(zhì)量意識，就要把宣傳工作循環(huán)、循環(huán)、再循環(huán)，具體、具體、再具體。天下沒有木頭腦袋和石頭腦袋，只要我們有信心、有耐心、有誠心，相信質(zhì)量這根弦會繃緊在每個人的腦海中。人是直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者、指揮者和操作者，所以人應(yīng)作為控制的核心。避免人的失誤，調(diào)動人的主觀能動性，增強人的責(zé)任感和質(zhì)量觀，達到以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量的目的。

（二）材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

材料是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工;材料質(zhì)量是工程施的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不合格，工程質(zhì)最也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證;是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)投資、進度控制的前提。在工程施工中，對材料質(zhì)量控制應(yīng)著重于充分掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家、合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行、合理地組織材料使用，減少材料的損失、加強材料檢查驗收、眼把材料質(zhì)量關(guān)、要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。材料的質(zhì)量控制要依據(jù)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確材料的質(zhì)量性能。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是用以衡量材料質(zhì)量的尺度，也是作為驗收、檢驗材料質(zhì)量的依據(jù)。不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如水泥的標(biāo)準(zhǔn)有細(xì)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度、用水度、凝結(jié)時間、強度、體積安定性等。掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就便于可靠地控制材料和工程的質(zhì)量。如水泥的顆粒越細(xì)，水化作用就越充分，強度就越高;初凝時問過短，不能滿足施工有足夠的操作時問，初凝時間過長，又影響施工進度;安定性不良，會引起水泥石開裂，造成質(zhì)量事故;強度達不到標(biāo)號要求，直接危害結(jié)構(gòu)的安全。因此，對材料的質(zhì)量控制，就是要檢驗材料是不是符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（三）堅持實行質(zhì)量預(yù)防和質(zhì)量控制

“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”是項目施工質(zhì)量管理的基本觀點。預(yù)防為主，就是要分析在市政工程施工過程中可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，采取預(yù)防措施。層層設(shè)防.進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。所以，實行質(zhì)量預(yù)防和控制，防止質(zhì)量事故，保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)，首先要從預(yù)見的準(zhǔn)備工作抓起。

原材料必須保質(zhì)保量準(zhǔn)時進入現(xiàn)場.絕不允許以劣充好的現(xiàn)象發(fā)生.無合格證和實驗結(jié)果的材料禁止運到現(xiàn)場.從材料上保證市政工程創(chuàng)優(yōu)。

施工前技術(shù)交底必須明確、詳盡，防止出現(xiàn)違反規(guī)定的施工工藝和操作規(guī)程的現(xiàn)象發(fā)生.特別對采用新工藝、新材料的_T程，除技術(shù)交底要十分準(zhǔn)確、詳盡外.技術(shù)主管負(fù)責(zé)人必須親臨現(xiàn)場指導(dǎo)施工，從技術(shù)上保證工程創(chuàng)優(yōu)。

質(zhì)檢部門要有預(yù)見性地把容易出現(xiàn)質(zhì)量事故和質(zhì)量通病的施工環(huán)節(jié)變?yōu)橹攸c控制、檢查部位。把施工后的檢查變?yōu)槭┕で昂褪┕ぶ械念A(yù)防，爭取工程一次創(chuàng)優(yōu)。質(zhì)檢過程中，不經(jīng)認(rèn)定的分項工程不準(zhǔn)支付工資和獎金。

質(zhì)檢部門的工作重點要放在工序控制上。分部工程質(zhì)量是由分項工程質(zhì)量評定而來。而各分項工程又是由各工序組成。所以。搞好單位工程質(zhì)量的核心是工序控制。是創(chuàng)優(yōu)的具體保證。要不斷克服質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，以推動工程質(zhì)量的提高。

如果發(fā)生工程質(zhì)量事故.要對質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因進行認(rèn)真分析.對直接責(zé)任者除做好思想工作外.還應(yīng)根據(jù)事故損失的大小.給予事故責(zé)任者一定的經(jīng)濟制裁，并通報批評。只有這樣.才能教育全體市政_T程施工人員加強工作責(zé)任心.杜絕質(zhì)量事故的再次發(fā)生。

市政工程現(xiàn)場質(zhì)量控制涉及的內(nèi)容較多，遇到的問題也是多種多樣的，而且貫穿于施工階段的全過程。只有緊緊抓住關(guān)鍵性措施，才能在工作中做到科學(xué)有序，從而有效地控制工程質(zhì)量，避免不必要的質(zhì)量事故發(fā)生，提升市政工程的整體質(zhì)量水平。