建筑業(yè)的安全生產(chǎn)是質(zhì)量和效益的前提，更是關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的頭等大事。在施工生產(chǎn)中缺乏良好的安全意識以致發(fā)生安全事故，必將給人民群眾的生命和財產(chǎn)帶來損失，給企業(yè)的效益造成影響，給國家建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展形成阻礙，甚至進而危及社會穩(wěn)定和改革開放的大局。為防患于未然，我們需要對建筑施工安全生產(chǎn)的特點作深入了解，然后有的放矢地制訂安全管理對策。

1．建筑業(yè)特點

長期以來，建筑業(yè)都被公認為是一種高風(fēng)險，事故頻發(fā)的產(chǎn)業(yè)。一起事故的發(fā)生，從企業(yè)發(fā)展方面來看，不僅使生產(chǎn)利益受到極大的損失，更讓企業(yè)在今后的投標(biāo)競爭中受到影響從社會層面來看，更關(guān)系到社會的安定。因此，作為施工企業(yè)，加大安全管理力度，狠抓落實安全生產(chǎn)已經(jīng)成了不可回避的責(zé)任與要求。與此同時，建筑業(yè)本身所特有的流動性、生產(chǎn)周期長、露天和高空作業(yè)多等特點，也導(dǎo)致建筑業(yè)很難做到本質(zhì)化安全。

2．建筑施工企業(yè)的安全警理難度

近年來，政府已經(jīng)就建筑生產(chǎn)安全方面，加大了監(jiān)督與控制的力度一方面，通過制定許多安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程來規(guī)范建筑生產(chǎn)的安全。另一方面，通過責(zé)任制與分區(qū)域監(jiān)督等措施，加大安全監(jiān)督控制的力度。這些措施促使著建筑行業(yè)往本質(zhì)化安全方向靠攏。但我們也應(yīng)該看出，有很多影響到施工安全的本質(zhì)問題沒有得到根本的解決。一方面，建筑施工企業(yè)的起點要求低，導(dǎo)致本企業(yè)的作業(yè)人員，往往都是通過老鄉(xiāng)介紹，剛放下鋤頭，就進場扛上鋼筋的。這些工人很多對建筑行業(yè)連基本的認識都沒有，對自已班組的基本安全要求，更是一無所知，更談不上自我保護的意識了。

另一方面，工程本身的規(guī)劃、工期的安排，都存在很多主觀因素。而設(shè)計也只能通過勘探的相關(guān)資料進行設(shè)計，但勘探的地質(zhì)情況無法代表所施工區(qū)域的地質(zhì)情況，再加上自然環(huán)境多變等因素的影響，很容易導(dǎo)致工程施工過程中存在這樣或那樣的隱患。而作為最直接的施工方，則是直接面對所有累積著的隱患的生產(chǎn)控制方。而在生產(chǎn)過程中，日夜趕工、設(shè)備老化或故障、經(jīng)驗不足的作業(yè)人員的誤操作、作業(yè)過程的交叉等，又加大了現(xiàn)場發(fā)生事故的概率。

3．安全管理與控制措施

3．1安全管理體制的建立與落實

要想生產(chǎn)安全管理到位，制度的建立是重中之重。只有分部門分人員地建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，才能使得各崗位的人員，都知道自己的安全職責(zé)，都明白自己本崗位所要做的事情，才能有意識地做好自己的安全工作。而通過這樣的制度建立與落實，才會眾志一心，共筑一道安全墻，才能把事故擋在墻外。

3．2安全意識的提高

在進行安全管理工作時，很多專職安全管理人員最煩惱、最頭痛的，不是發(fā)現(xiàn)不了隱患，而是發(fā)現(xiàn)了隱患，工人們居然無動于衷。工人們安全意識很淡薄，一方面體現(xiàn)在他們常常用以往的“經(jīng)驗”為借口要知道，以前這樣做，不發(fā)生事故，并不代表這樣做便是安全的。另一方面，工人們作業(yè)過程中，常常貪圖方便，圖省事而寧愿不按規(guī)定作業(yè)。即使他們知道有危險，也會有一種想法：雖然這樣做，有危險，但不至于自己那么倒霉，偏偏發(fā)生在自己身上。正由于以上的那些思想的存在，導(dǎo)致在管理過程中，往往相同隱患頻繁發(fā)生，所發(fā)現(xiàn)的隱患整改不及時。安全管理人員一到現(xiàn)場，就按規(guī)范作業(yè)，而安全員一離開，又舊病復(fù)發(fā)。所有的這些問題，主要都是因為他們，沒有一種“我要安全的思想認識，完全不能從內(nèi)心深處體會到自己危險的處境。他們真正的是“無知者無畏”。很明顯，安全管理人員，不可能時刻盯著現(xiàn)場對他們進行監(jiān)督。真正有效地安全管理模式，是從“我要他安全”的管理控制，想方設(shè)法轉(zhuǎn)換成他們自己自覺地“我要安全”。而這主要的管理手段就是通過安全教育，提高他們的安全意識。只有有效的安全教育，才能讓他們明確知道自己該怎么做才安全，而不安全的作業(yè)方法，又會給自己帶來怎么樣的后果。有了這樣一種認識之后，才會讓他們覺得寧愿再麻煩些，再辛苦些也要認認真真地按規(guī)定程序作業(yè)，從而無須安全人員旁站監(jiān)督也能自覺地遵守安全規(guī)范。

想要有很好的教育效果，一方面，要求專職安全管理人員，能了解工人的知識水平，教育過程要做到通俗易懂，生動形象。另一方面，專職管理人員，還要有意識地收拾整理以往的事故案例，通過真實的案例，才能讓工人們從心底產(chǎn)生一種對違規(guī)作業(yè)的恐懼。而這些教育，要堅持不中斷，還要依據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，及時更新教育的內(nèi)容。與此同時，安全管理人員在現(xiàn)場監(jiān)督時，在制止作業(yè)人員違規(guī)行業(yè)后，不能制止了事，而是應(yīng)該抓緊短暫的時間，現(xiàn)場對工人解釋為什么不能如此做，這樣做會有什么后果。只有這樣堅持下去，才能讓工人們慢匾有種“我要安全”的意識。

3.3現(xiàn)場的監(jiān)控

施工安全管理控制，不論制度與教育做得再好，如果現(xiàn)場失去控制，一切都是徒勞�，F(xiàn)場才是安全生產(chǎn)的重中之重，只有加強現(xiàn)場的管理，及時消除現(xiàn)場隨機出現(xiàn)的隱患，才能保證生產(chǎn)的正常進行。因此，現(xiàn)場的管理，照得極為重要。但在現(xiàn)場的管理過程中，又存在這樣的一個問題：經(jīng)驗豐富的施工人員，只能從以往的經(jīng)驗中去管理控制現(xiàn)場，局限于經(jīng)驗，而無法更進一步通過理論性的思維方式，發(fā)現(xiàn)新隱患。而年輕的專職安全管理人員，往往又缺乏經(jīng)驗，無法很好地做到理論結(jié)合實際。如何有效地將理論結(jié)合現(xiàn)場，從各個角度發(fā)現(xiàn)安全隱患，成了現(xiàn)場管理過程的關(guān)鍵所在。其實，在安全管理科學(xué)中，有一種事故理論能很好地用來指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督這理論給我們提供了一個查隱患、發(fā)現(xiàn)問題的思維方式，那就是：在看現(xiàn)場的時候，多想一下這樣做，是否會導(dǎo)致能量的意外釋放或轉(zhuǎn)移，而這種能量的意外釋放或轉(zhuǎn)移時，是否落在就近的作業(yè)人員身上。我們在現(xiàn)場管理時，都應(yīng)該想想能量與人這兩方面。從這兩個觀點人手、入眼，經(jīng)過這樣一種有意識的分析與鑒定，就能很容易查找出現(xiàn)場隱患，及時消除安全隱患，確保生產(chǎn)的安全。

3．4信息的溝通

工程施工過程，牽扯著各個單位，各個專業(yè)的人員。而施工企業(yè)，是最直接的作業(yè)方，也是最了解現(xiàn)場施工實際情況，最清楚影響生產(chǎn)各方面因素的直接方。這就要求施工企業(yè)在接到設(shè)計圖紙后，認真研究設(shè)計圖紙的可行陛，及時把研究情況向設(shè)計反應(yīng)。而在現(xiàn)場施工過程中，更要緊隨現(xiàn)場，及時地把現(xiàn)場出現(xiàn)的一些狀況向相關(guān)單位的人員反映。這樣，才能真正做到及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，如此，方能保證小問題不擴大，不影響正常的現(xiàn)場施工。

結(jié)束語

建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，它涉及了人員、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等方方面面，是很繁瑣復(fù)雜的。而安全管理的最終目標(biāo)，就是要從從方方面面考慮，從一切可能性出發(fā)，采取一切措施，防止事故的發(fā)生。很多安全管理工作，看起來瑣碎。但正是這些瑣碎的工作，防止了事故發(fā)生。所以，在平常的安全管理過程中，不得有半點輕心與大意。做好建筑施工安全保證體系的建設(shè)，可以預(yù)防和控制施工傷亡事故和財產(chǎn)損失，使施工過程中發(fā)生事故的可能性減小到最低限度，從而有利于安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。