1、治安保衛(wèi)管理組織

1.1管理組織機構

針對本項目成立保衛(wèi)工作領導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目安全負責人為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊隊長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。

治安保衛(wèi)管理組織見示意圖。

1.2職責與任務

1）定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。

2）定期對職工進行保衛(wèi)教育，提高思想認識，一旦發(fā)生災害事故，做到召之即來，團結奮斗。

2、治安保衛(wèi)措施

為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設工程的順利進行，根據(jù)市建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求，結合本工程的實際情況，為預防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程工程的保衛(wèi)工作方案。

2.1本工程設立由5人組成的保衛(wèi)領導小組，由本工程項目經(jīng)理任組長，全面負責領導工作，質(zhì)安負責人任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊隊長、安全員組成。

2.2工地設門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、井架及成品、半成品保衛(wèi)。

2.3加強對勞務分包人員的管理，掌握人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況必須經(jīng)項目保衛(wèi)負責人批準。

2.4每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。

2.5對易燃、易爆、有毒品設立專庫、專管，非經(jīng)項目負責人批準，任何人不得動用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當事人刑事責任。

2.6施工現(xiàn)場必須按照"誰主管，誰負責"的原則，由黨政主要領導干部負責保衛(wèi)工作。

2.7施工現(xiàn)場設立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。

2.8財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，重點巡查，防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、釀酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。

2.9變電室、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，加強保衛(wèi)，確保安全。

2.10加強成品保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。

2.11施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，立即報告有關部門并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。

3、治安保衛(wèi)教育

3.1每月對職工進行治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查。現(xiàn)場所有人員必須服從和支持值班人員按規(guī)定行使管理。

3.2每次對職工進行保衛(wèi)教育的記錄存檔，以備核查。

4、現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查

為了維護社會治安，加強對施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理，保護國家財產(chǎn)和職工人身安全，確保施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的正常有序，促進建設工程順利進行，按時交工，根據(jù)本項目實際每周對現(xiàn)場保衛(wèi)工作進行一次檢查，對現(xiàn)場保衛(wèi)定期檢查提出的問題限期整改，并按期進行復查。檢查內(nèi)容如下：

4.1加強對全體施工人員的管理，掌握各施工隊伍人員底數(shù)，檢查各隊的職工"三證"是否齊全，無證人員、非施工人員立即退場，并對施工隊負責人進行處罰。

4.2加強對職工的政治思想教育，在施工場內(nèi)嚴禁賭博酗酒，傳播淫穢物品和打架斗毆。

4.3施工現(xiàn)場保衛(wèi)值班人員必須佩帶袖標上崗，門衛(wèi)及值班人員記錄完整明確。

4.4施工現(xiàn)場易燃、易爆物品設有專庫，專人負責保管，進出料記錄明確，做好成品保護工作，并制定具體措施嚴防盜竊，破壞和治安事故的發(fā)生。

5、門衛(wèi)值班記錄

5.1外來人員聯(lián)系業(yè)務或找人，門衛(wèi)必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。

5.2門衛(wèi)值班每天記錄完整清楚，值班人員上班時不得睡覺、喝酒，不得隨意離開崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領導報告。

5.3進入工地的材料，門衛(wèi)值班人員必須進行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量，車的種類和車號。