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施工合同類型(七)

2010-10-14 10:47  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  九、物價(jià)漲落的調(diào)價(jià)

  [內(nèi)容]

  1、物價(jià)持續(xù)漲落過(guò)大,必然會(huì)引發(fā)工程造價(jià)變化較大。這些變化已超出了發(fā)承包人能正常預(yù)見的范圍和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),因而發(fā)承包人應(yīng)秉著客觀公正的原則及時(shí)協(xié)商調(diào)價(jià),并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,作為追加(減)合同價(jià)款和支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。否則,既影響工程進(jìn)度,也影響工程質(zhì)量與安全。

  2、合同履行期間,當(dāng)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的人工、材料、設(shè)備價(jià)格或機(jī)械臺(tái)班價(jià)格漲落超過(guò)合同工程基準(zhǔn)期(招標(biāo)工程為遞交投標(biāo)文件截止日期前28天;非招標(biāo)工程為訂立合同前28天。下同)價(jià)格10%時(shí),發(fā)包人承包人不利的一方應(yīng)在事件發(fā)生后的14天內(nèi)通知另一方,并按下列方法調(diào)整工程價(jià)款。否則,除非征得有利一方同意,合同價(jià)款不作調(diào)整。

  方案一:公式法。按下列辦法調(diào)整合同價(jià)差:

  C′n=cn.pn=cn(a+b·Ln/L0+c·En/E0+……q·Mn/M0)

  式中C′n——調(diào)整后第n支付期間應(yīng)支付的合同價(jià)款;

  Cn——調(diào)整前第n支付期間應(yīng)支付的合同價(jià)款;

  Pn——第n支付期間合同價(jià)款調(diào)整系數(shù)。

  “a”、“b”、“c”、……、“q”,“L”、“E”、……、“M”應(yīng)在專用條款中約定。“a”是固定系數(shù),表示合同付款中的不予調(diào)整部分的權(quán)重系數(shù):“b”、“c”、……、“q”分別表示各相關(guān)要素占合同價(jià)款總額的權(quán)重系數(shù),可表示人工、材料、設(shè)備、機(jī)械等資源,要求:a+b+c+……+q=1.

  “Ln”、“En”、……、“Mn”表示第n支付期間工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的各相關(guān)要素的參考價(jià)格;

  “L0”、“E0”、……、“M0”表示基準(zhǔn)期工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的各相關(guān)要素的參考價(jià)格。

  方案二:調(diào)差法。按下列辦法調(diào)整合同價(jià)差:

  支付期工作量×(支付期價(jià)格-基準(zhǔn)期價(jià)格)×(1-風(fēng)險(xiǎn)系數(shù))

  [案件]

  天津輕工學(xué)院教學(xué)樓工程于2006年11月通過(guò)招標(biāo)確定中標(biāo)人為金輝建筑工程有限公司,并于2007年3月正式開工。由于2007年10月物價(jià)持續(xù)漲落,以工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的價(jià)格信息可見,基準(zhǔn)期與支付期價(jià)格變化如下:人工從38元/工日升為52元/工日,鋼筋從3200元/t升為4900元/t,水泥從300元/t升為480元/t,中砂從40元/m3升為43元/m3,鋁合金門窗從280元/㎡降為220/㎡,其余不變。2007年10月完成的工作量是:人工800個(gè)工日,鋼筋500t,水泥800t,中砂600m3,鋁合金門窗200㎡.請(qǐng)按調(diào)差法計(jì)算2007年10月應(yīng)支付的進(jìn)度款。

  [結(jié)果]

  2007年10月應(yīng)支付的進(jìn)度款為2844280元。

  [點(diǎn)評(píng)]

  假定風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為10%.

  1、人工、鋼筋、水泥,漲幅超過(guò)10%,應(yīng)調(diào)增;

  2、中砂漲幅不超過(guò)10%,不調(diào)差;

  3、鋁合金門窗降幅超過(guò)10%,應(yīng)調(diào)減。

  因此,2007年10月應(yīng)支付的進(jìn)度款為:

  人工:800×38+800×(52-38)×(1-10%)=40480元

  鋼筋:500×3200+500×(4900-3200)×(1-10%)=2365000元

  水泥:800×300+800×(480-300)×(1-10%)=369600元

  中砂:600×40=24000元

  鋁合金門窗:200×280-200×(280-220)×(1-10%)=452000(元)

  合計(jì):2844280元

  十、信息不對(duì)稱的造價(jià)控制

  (一)市場(chǎng)信息不對(duì)稱

  [案例]

  對(duì)于市場(chǎng)較少的新產(chǎn)品、非標(biāo)產(chǎn)品,如電器類,承包商時(shí)常信口開河,漫天要價(jià),還要增加10~20%利潤(rùn),應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?

  [對(duì)策]

  1、加強(qiáng)設(shè)計(jì)深度和質(zhì)量管理,盡量少用市場(chǎng)不成熟的新產(chǎn)品和非標(biāo)產(chǎn)品。

  2、深入市場(chǎng)調(diào)查、詢價(jià)。

  3、注重簽證,確認(rèn)使用的產(chǎn)品品牌、規(guī)格、廠家和價(jià)格。

  4、預(yù)留適當(dāng)利潤(rùn)空間,確保工程順利實(shí)施。

  (二)政策信息不對(duì)稱

  [案例]

  1、鋪貼地板磚,工程量清單沒有描述地板磚的廠家、品牌,怎樣防止承包商的不平衡報(bào)價(jià)?

  2、定額子目有誤,但政府部門沒有勘誤,業(yè)主又接受了承包商按有誤子目報(bào)價(jià),怎樣處理?

  [對(duì)策]

  1、工程量清單計(jì)價(jià)模式,關(guān)鍵在于保證工程量清單編制質(zhì)量,詳細(xì)描述清單項(xiàng)目。若不具體描述,自然會(huì)給承包商創(chuàng)造索賠機(jī)會(huì),特別是特殊產(chǎn)品,以及品種多、價(jià)格差異大的產(chǎn)品,一定要詳明。

  2、當(dāng)工程量清單不明時(shí),要重新描述清楚,并提交給承包商重新報(bào)價(jià),爭(zhēng)取談判主動(dòng)性。

  3、因定額子目有誤而且同意承包商報(bào)價(jià)的,一要請(qǐng)示政府部門及時(shí)勘誤,二要主動(dòng)與承包人溝通,尋求調(diào)整承包人報(bào)價(jià)。

 。ㄈ┬校▽#I(yè)信息不對(duì)稱

  [案例]

  1、供電、供水、電信等行業(yè)造價(jià)一直壟斷,價(jià)格居高不下,應(yīng)如何面對(duì)?

  2、幕墻、光棚、泛光照明等專業(yè)工程一般由設(shè)計(jì)單位出方案圖,再由承包人出施工圖并報(bào)價(jià),如何控制工程造價(jià)?

  [對(duì)策]

  1、加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理,做到圖紙清晰明了。

  2、深入了解市場(chǎng)行情,貨比三家,重點(diǎn)調(diào)研品種多、價(jià)格亂的產(chǎn)品價(jià)格。

  3、總結(jié)已完項(xiàng)目工程造價(jià)管理的成功經(jīng)驗(yàn),掌握工程造價(jià)控制的難點(diǎn)和弱點(diǎn),實(shí)現(xiàn)有效控制投資成本。

  4、建立良好的溝通機(jī)制,合理確定該行(專)業(yè)的投資費(fèi)用。

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