我國曾經(jīng)最早于1902年采用招標(biāo)比價（招標(biāo)投標(biāo)）方式承包工程，當(dāng)時張之洞創(chuàng)辦湖北皮革廠，五家營造商參加開標(biāo)比價。但是，由于我國特殊的封建和半封建社會形態(tài)，招標(biāo)投標(biāo)在我國近代并未象資本主義社會那樣以一種法律制度形式得到確定和發(fā)展。

　　1980年10月17日，國務(wù)院在《關(guān)于開展和保護(hù)社會主義競賽的暫行規(guī)定》中首次提出，為了改革現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)管理體制，進(jìn)一步開展社會主義競爭，“對一些適于承包的生產(chǎn)建設(shè)項目和經(jīng)營項目，可以試行招標(biāo)投標(biāo)的辦法”。1981年間，吉林省吉林市和深圳特區(qū)率先試行工程招標(biāo)投標(biāo)，并取得了良好效果。這個嘗試在全國起到了示范作用，并揭開了我國招標(biāo)投標(biāo)的新篇章。此后，隨著改革開放形勢的發(fā)展和市場機(jī)制的不斷完善，我國在基本建設(shè)項目、機(jī)械成套設(shè)備、進(jìn)口機(jī)電設(shè)備、科技項目、項目融資、土地承包、城鎮(zhèn)土地使用權(quán)出讓、政府采購等許多政府投資及公共采購領(lǐng)域，都逐步推行了招標(biāo)投標(biāo)制度。

　　—、政府機(jī)關(guān)日常消費(fèi)的招標(biāo)采購

　　近年來，隨著我國招標(biāo)投標(biāo)制度的廣泛推廣，一些地方開始了以招標(biāo)投標(biāo)為主要方式的政府采購日常消費(fèi)的招標(biāo)的試點(diǎn)工作，從此，政府招標(biāo)采購在我國邁出了嘗試性的第一步。目前，政府采購主要集中在辦公用品、公務(wù)用車及相關(guān)服務(wù)等日常消費(fèi)性支出方面。

　　——在深圳市政府于1997年11月以公開招標(biāo)方式采購27輛公務(wù)用車，有7家汽車供應(yīng)商參加投標(biāo)競爭，中標(biāo)成交價比市價低7.1%，市財政因此節(jié)省資金70余萬元。該市1998年2月對城市綠化工程進(jìn)行招標(biāo)，有34家專業(yè)公司投標(biāo)，結(jié)果兩家公司以低于預(yù)算價52%的價格中標(biāo)，財政因此節(jié)省綠化開支155萬元。目前深圳市已進(jìn)行的1.5億元政府采購中，節(jié)省資生近2000萬元。

　　——重慶市于1997年底第一次以公開招標(biāo)的方式為市級行政事業(yè)單位統(tǒng)一采購65輛公務(wù)用車，成交額比原來財政預(yù)算安排資金節(jié)約350萬元，開支節(jié)約率達(dá)到20%；前不久該市又第二次公開拓標(biāo)采購42輛公務(wù)用車，又從1068萬元的預(yù)算中節(jié)資168.7萬元，節(jié)約率達(dá)15.8%.

　　——此外，河北、北京、山東等其它一些省市也進(jìn)行了政府采購招標(biāo)的試點(diǎn)工作。從試點(diǎn)地區(qū)的情況看，招標(biāo)采購節(jié)約率普遍為10－15%，少數(shù)項目達(dá)到30%甚至50%.目前全國政府采購金額估計在2000億元左右，若按10%的平均節(jié)資率計算，每年可節(jié)省采購資金200億元。

　　二、國家重點(diǎn)建設(shè)項目招標(biāo)

　　對建設(shè)項目實行招標(biāo)投標(biāo)，是國家投資計劃實施中的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是項目投資概算能否控制得住的一個關(guān)鍵措施。國家計委就與有關(guān)部門聯(lián)合發(fā)布了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)暫行規(guī)定》，此后又發(fā)布了《工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)暫行辦法》（1985年6月）、（關(guān)于加強(qiáng)國家重點(diǎn)建設(shè)項目及大型建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理的通知》（1991年2月）等，提出：建設(shè)項目的設(shè)計、設(shè)備采購、施工除有特殊原因不宜招標(biāo)外（要提前報經(jīng)國家計委備案），都要創(chuàng)造條件實行招標(biāo)投標(biāo)，可根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度及其他客觀條件，分別采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)等方式。1997年，國家計委在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，為加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項目的管理，制定并發(fā)布了《國家基本建設(shè)大中型項目實行招標(biāo)投標(biāo)的暫行規(guī)定》，提出建設(shè)項目主體工程的設(shè)計、建筑安裝、監(jiān)理和主要設(shè)備、材料供應(yīng)、工程總承包單位以及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，除有特殊情況或要求外，都應(yīng)實行招標(biāo)投標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)在條件允許下，建設(shè)項目及其項目法人的確定、不涉及特定地區(qū)或不受資源限制的項目建設(shè)地點(diǎn)的選定、項目前期評估咨詢單位的確定，也應(yīng)當(dāng)通過招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)行。此外，在國家計委頒發(fā)的《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》（1996年4月）、《國家重點(diǎn)建設(shè)項目管理辦法》（1996年6月）以及有關(guān)部門的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定中，也都對建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)程序及實體問題進(jìn)行規(guī)定。

　　目前，國家建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)工作已得到大面積推廣，并已取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益。如三峽、二灘、小浪底工程等重大項目，都是國家投資為主、關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局的大項目。這些項目采用招標(biāo)投標(biāo)，對全國固定資產(chǎn)投資的管理和投資效益的提高產(chǎn)生了重大影響。

　　三、建設(shè)工程招標(biāo)

　　八十年代初，我國率先在工程建設(shè)領(lǐng)域推行招標(biāo)投標(biāo)制，作為建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的突破口，從此拉開了我國招標(biāo)投標(biāo)制度全面推廣和發(fā)展的序幕。

　　1983年6月7日，原城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)了《建筑安裝工程招標(biāo)投標(biāo)試行辦法》，規(guī)定“凡經(jīng)國家和省、市、自治區(qū)批準(zhǔn)的建筑安裝工程，均可按本辦法的規(guī)定，通過招標(biāo)，擇優(yōu)選定施工單位。持有營業(yè)執(zhí)照的國營建筑企業(yè)和集體所有制施工單位，均可通過投標(biāo)，承攬任務(wù)”。這是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的第一個部門規(guī)章，也是我國第一個對招標(biāo)投標(biāo)做出較詳盡規(guī)定的辦法，它的頒布為我國推行招標(biāo)投標(biāo)制奠次年，我國開始全面推行招標(biāo)投標(biāo)制。

　　1992年12月30日，建設(shè)部發(fā)布了《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，規(guī)定“凡政府和公有制企、事業(yè)單位投資的新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項目的施工，除某些不適宜招標(biāo)投標(biāo)的特殊工程外，均應(yīng)按照本辦法，實行招標(biāo)投標(biāo)”。這個規(guī)定對規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)各方行為起了積極作用。

　　上述各項政策法規(guī)的出臺，極大地推動了全國建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作的開展。1984年，招標(biāo)投標(biāo)面積只占當(dāng)年施工面積的4.8%，1985年這個比例上升為13%，1986年為15%，1987年為18%，1988年為21.7%，1989年為24%，1990年為29.5%.1996年達(dá)到54%，個別省市如陜西、河北、江蘇等高達(dá)90%以上。

　　我國對建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的日常監(jiān)督管理主要通過全國各級建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室進(jìn)行的，這個管理辦公室為政府授權(quán)管理建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的事業(yè)單位，其基本管理職能為工程報建、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)單位資格管理

　　管理主要通過全國各級建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室進(jìn)行的，這個管理辦公室為政府授權(quán)管理建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的事業(yè)單位，其基本管理職能為工程報建、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)單位資格管理、工程合同管理、發(fā)承包代理單位管理和市場行為的檢查監(jiān)督，直至工程發(fā)包承包全過程的監(jiān)督管理。目前全國絕大多數(shù)地級以上城市都建立了的招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室，據(jù)不完全統(tǒng)計，列入招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室事業(yè)編制專職從事管理工作的人員近3000人。這些管理機(jī)構(gòu)為推動我國招標(biāo)投標(biāo)工作起了重要的作用。

　　全國目前已有21個省、自治區(qū)、直轄市人大頒發(fā)了《建筑市場管理條例》；有7個省、自治區(qū)、直轄市頒發(fā)了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理條例》。在這些地方性法規(guī)出臺后，不少地方還制定與之配套的規(guī)章和規(guī)范性文件，包括報建、招標(biāo)代理、招標(biāo)申報、招標(biāo)文件及標(biāo)底管理審查，開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、百分制評標(biāo)等方面的管理規(guī)定，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)管理，減少工作的隨意性。

　　以標(biāo)底為基礎(chǔ)的投標(biāo)報價體系。標(biāo)底是依據(jù)全國統(tǒng)一工程量計算規(guī)則、預(yù)算定額和計價辦法計算出來的工程造價，是投資者對建設(shè)工程預(yù)算的期望值，也是評標(biāo)的參考中準(zhǔn)價。標(biāo)底需要經(jīng)過建設(shè)系統(tǒng)的招標(biāo)辦的審查，以保證其準(zhǔn)確性和權(quán)威性。開標(biāo)前標(biāo)底是保密的，任何人不得泄露標(biāo)底。為減少標(biāo)泄密現(xiàn)象的發(fā)生。招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)審定標(biāo)底的時間是在投標(biāo)截止之后，開標(biāo)之前。標(biāo)底有一定的上下浮動范圍，在這個浮動范圍內(nèi)投標(biāo)報價有效，超出浮動范圍的投標(biāo)報價無效。

　　建立了以百分制為主體的評標(biāo)定標(biāo)辦法。我國大部分地區(qū)采用的是百分制評標(biāo)辦法，即設(shè)立造價、質(zhì)量、工期、信譽(yù)等若干指標(biāo)，賦予每項指標(biāo)一定的分值，逐項打分，得分最高者中標(biāo)。考慮到項目經(jīng)理是工程的具體實施者，在項目實施過程中有著拳足輕重的作用，招標(biāo)投標(biāo)管理工作在強(qiáng)化對投標(biāo)企業(yè)管理的同時，還建立項目經(jīng)理檔案，考核項目經(jīng)理的業(yè)績，并將業(yè)績量化記分帶入百分制評標(biāo)中，直接影響企業(yè)能否中標(biāo)�？己隧椖拷�(jīng)理的做法，從根本上解決項目層層轉(zhuǎn)包、多頭掛靠的混亂現(xiàn)象，促使項目經(jīng)理提高素質(zhì)，提高工程建設(shè)管理水平。除百分制評標(biāo)法外，我國部分地區(qū)在技術(shù)簡單、利潤高的建設(shè)工程中開始實行合理低標(biāo)中標(biāo)法，取得了初步成功。

　　四、進(jìn)口機(jī)電設(shè)備招標(biāo)與機(jī)械成套設(shè)備招標(biāo)

　�。ㄒ唬┻M(jìn)口機(jī)電設(shè)備招標(biāo)

　　我國的機(jī)電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)是改革開放以后逐步發(fā)展起來的。1985年為了深化流通體制改革，改革機(jī)電設(shè)備進(jìn)口管理工作，國務(wù)院決定開展機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作，并批準(zhǔn)成立了中國機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心。十多年來，全國機(jī)電設(shè)備招標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行了1萬多個項目的招標(biāo)，進(jìn)口設(shè)備招標(biāo)150多億美元，平均節(jié)匯率在10%以上，國內(nèi)設(shè)備招標(biāo)50多億元，平均節(jié)資率15%以上，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

　　我國進(jìn)口機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作的發(fā)展，大致經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。第一階段是起步階段。1985年中國機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心成立后，一邊著手制訂招標(biāo)工作的制度辦法，一邊批準(zhǔn)組建了北京、上海、天津、廣州、武漢、西安、重慶、沈陽八個中心城市招標(biāo)機(jī)構(gòu)。并選擇一些合適的項目，參照世界銀行等國際上的經(jīng)驗和采購程序，結(jié)合中國的國情，在招標(biāo)的程序和效果方面進(jìn)行試點(diǎn)，積累了一些基本經(jīng)驗。二是進(jìn)口機(jī)電設(shè)備國內(nèi)招標(biāo)的全面推廣階段。這個階段從1987年開始，提出了以下要求：凡國內(nèi)建設(shè)項目需要進(jìn)口的機(jī)電設(shè)備，必須先委托中國機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心下屬的招標(biāo)機(jī)構(gòu)在中國境內(nèi)進(jìn)行公開招標(biāo)；凡國內(nèi)制造企業(yè)能夠中標(biāo)制造供貨的，就不再批準(zhǔn)進(jìn)口，國內(nèi)不能中標(biāo)的，可以批準(zhǔn)進(jìn)口。三是開展國際招標(biāo)階段。隨著我國改革開放的進(jìn)一步深入，我國在改革關(guān)稅、進(jìn)口管理等方面采取了一系列重大舉措，明確要求機(jī)電設(shè)備招標(biāo)要按國際慣例辦事。從1992年開始，中國機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心帶領(lǐng)各地招標(biāo)機(jī)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)向國際招標(biāo)，即對用戶所需進(jìn)口的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行公開的國際招標(biāo)，公平對待國內(nèi)外投標(biāo)者，優(yōu)者中標(biāo)。1994年，我國對進(jìn)口體制進(jìn)行重大改革，除了大幅度降低關(guān)稅外，還對非關(guān)稅制度進(jìn)行了重大改革，將機(jī)電產(chǎn)品管理分為三大類：第一類是實行配額管理的機(jī)電產(chǎn)品；第二類是實行招標(biāo)的特定機(jī)電產(chǎn)品；第三類是自動登記進(jìn)口機(jī)電產(chǎn)品。對特定機(jī)電產(chǎn)品，由國家指定的28家專職機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。

　　我國機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作經(jīng)過十多年的發(fā)展，已經(jīng)初步走向成熟，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是建立了比較完善的制度辦法。1986年制定了《申請進(jìn)口機(jī)電設(shè)備國內(nèi)招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》，1987年又做了補(bǔ)充規(guī)定。1993年發(fā)布了《機(jī)電設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)指南》。明確了招標(biāo)需遵循的原則、基本程序，提出了招標(biāo)投標(biāo)在與國際慣例相銜接中的指導(dǎo)意見。1996年11月，國家經(jīng)貿(mào)委頒布了《機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理辦法》和《機(jī)電設(shè)備招標(biāo)機(jī)構(gòu)資格管理暫行辦法》。

　�。ǘ�）機(jī)械成套設(shè)備招標(biāo)

　　長期以來，我國建設(shè)項目的成套設(shè)備供應(yīng)實行計劃分配制。改革開放以后，招標(biāo)投標(biāo)在設(shè)備成套供應(yīng)中越來越占據(jù)重要地位。從此，我國成套設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)工作經(jīng)歷了三個發(fā)展階段：

　　起步階段。我國建設(shè)項目成套設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)工作起步于1984年。當(dāng)時，上海市成套公司為上海益民啤酒廠及浦東煤氣廠一期工程組織設(shè)備成套：北京成套局為華東啤酒廠組織設(shè)備成套。兩家成套公司都借鑒世界銀行設(shè)備招標(biāo)的做法，采取了打破地區(qū)、部門以及軍工和民用的界線，進(jìn)行了招標(biāo)擇優(yōu)選擇，取得了很好效益。為此，原物資部成套管理局立即在成套系統(tǒng)推廣了上海、北京的招標(biāo)經(jīng)驗。1986年，又選定山西鋁廠二期工程進(jìn)行試點(diǎn)，將工程所需大型專用設(shè)備采用招標(biāo)和詢價比價方式落實了設(shè)備采購，對其中47臺壓力容器實行了招標(biāo)。此后又陸續(xù)組織了中州鋁廠熱電站設(shè)備等一批國家重點(diǎn)建設(shè)項目所需設(shè)備進(jìn)行了各種類型的招標(biāo)試點(diǎn)，包括專用設(shè)備，批量大的通用設(shè)備，單項工程設(shè)備總承包招標(biāo)等。

　　組織推行階段。為了加強(qiáng)對招標(biāo)工作的管理和指導(dǎo)，進(jìn)一步推動成套系統(tǒng)的招標(biāo)工作，1987年4月原物資部成套管理局正式成立了招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，1987年編印了“建設(shè)項目設(shè)備招標(biāo)實例選”，1988年召開了成套系統(tǒng)招標(biāo)研討會，1990年與中國機(jī)電招標(biāo)中心共同召開了全國招標(biāo)發(fā)展研討會，1990年編印了“成套項目招標(biāo)技術(shù)資料匯編”并建立了適應(yīng)當(dāng)時實際需要的招標(biāo)管理程序，該年還完成了“成套設(shè)備推

　　推行招標(biāo)競爭機(jī)制的系統(tǒng)研究和設(shè)計“課題。所有這些，都為完善成套設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)工作做了很好的準(zhǔn)備。

　　完善提高階段。多年來的招標(biāo)實踐證明，要進(jìn)一推行成套設(shè)備招標(biāo)，提高招標(biāo)工作的管理水平，必須加強(qiáng)政策法規(guī)研究，加強(qiáng)制度化規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步理順并創(chuàng)造有利于推行招標(biāo)的外部條件，建立有利于推行招標(biāo)的內(nèi)部機(jī)制。為此，我國逐步建立了一整套適合成套系統(tǒng)招標(biāo)工作需要，具有中國成套設(shè)備招標(biāo)特色，切實可行的“文本”“程序”“方法”“意見”“數(shù)據(jù)庫”“辦法”“規(guī)定”等。1991年，原物資部頒發(fā)了《建設(shè)工程設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》，這是成套系統(tǒng)乃至全國基本建設(shè)領(lǐng)域推行設(shè)備招標(biāo)管理的第一個法規(guī)性文件；1995年，為了適應(yīng)新的形勢要求，原國內(nèi)貿(mào)易部印發(fā)了修訂后的《建設(shè)工程設(shè)備招標(biāo)管理試行辦法》；1996年，原國內(nèi)貿(mào)易部、原機(jī)械部等部門聯(lián)合印發(fā)了《建設(shè)工程設(shè)備招標(biāo)機(jī)構(gòu)資格管理試行辦法》；各地也相繼制定了本地區(qū)的法規(guī)和辦法。上述法規(guī)制度的出臺，有力地推動了我國成套設(shè)備招標(biāo)工作的開展。

　　經(jīng)過十幾年的發(fā)展完善，我國成套設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)工作呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

　　首先，成套設(shè)備的招標(biāo)投標(biāo)是為國家基本建設(shè)項目、技術(shù)改造項目選用的一種采購方式，是建立在公有制基礎(chǔ)上的法人之間的經(jīng)濟(jì)活動，企業(yè)之間、勞動者之間的根本利益是一致的，沒有根本利害沖突，在這個基礎(chǔ)上開展的招標(biāo)競爭是一種互相協(xié)作，互相促進(jìn)，鼓勵先進(jìn)的競爭。同時，由于成套設(shè)備具有較高的技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求，因此只有符合條件的有關(guān)設(shè)備制造單位才可以參加投標(biāo)或聯(lián)合投標(biāo)。

　　其次，成套設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)的客體具有層次性和可分性。建設(shè)項目需要的成套設(shè)備招標(biāo)可分為兩個層次：一是建設(shè)項目設(shè)備總承包招標(biāo)，二是在設(shè)備承包基礎(chǔ)上組織單項設(shè)備招標(biāo)；具體又可分以下幾種情況：

　�。�1）按大型設(shè)備、專用設(shè)備、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備及機(jī)組、系統(tǒng)、生產(chǎn)線成套設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)；

　�。�2）按建設(shè)進(jìn)度分單項或子項所需設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)；

　　（3）按設(shè)計階段分初步設(shè)計或施工面設(shè)計所需設(shè)備進(jìn)行分段招標(biāo)；

　　（4）按整個項目所需沒備一次性總招標(biāo)；

　　（5）按工程建設(shè)需要從工藝、設(shè)備的設(shè)計到安裝調(diào)試進(jìn)行設(shè)備總承包招標(biāo)。成套設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)可根據(jù)工程性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度分別采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)或議標(biāo)等方式。

　　再次，成套設(shè)備招標(biāo)具有一定的范圍和條件。建設(shè)工程所需的成套裝備，不是也不可能是全部采用招標(biāo)方式來組織供應(yīng)，這是由于產(chǎn)品的特點(diǎn)及市場的實際情況所決定的。有的產(chǎn)品由于技術(shù)十分復(fù)雜，國內(nèi)獨(dú)家生產(chǎn)或有屈指可數(shù)的幾家具有承擔(dān)能力；有的工期緊迫，需方用貨急切，時間不能等待；少數(shù)特殊工程項目設(shè)備保密性強(qiáng)；有的批量太小，產(chǎn)值不大，不足以引起企業(yè)投標(biāo)競爭興趣；有的短線產(chǎn)品產(chǎn)品供不應(yīng)求；等等。除上述特殊原因不宜招標(biāo)外，其他均適宜進(jìn)行招標(biāo)。

　　機(jī)電設(shè)備和機(jī)械成套設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)存在的問題，最主要的有：一是認(rèn)識問題。受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)思想的影響，對招標(biāo)的重要性認(rèn)識不清，常常用企業(yè)自主權(quán)干擾招標(biāo)工作的開展；二是受部門利益、地方利益的影響，條塊分割依然存在，不利于開放、競爭、有序的設(shè)備招標(biāo)投標(biāo)市場體系的形成，限制了招標(biāo)投標(biāo)發(fā)展的空間；三是設(shè)備招標(biāo)的份額很小。例如，中國機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心系統(tǒng)每年約完成15億美元的招標(biāo)采購，中國外貿(mào)系統(tǒng)招標(biāo)機(jī)構(gòu)每年完成近20億美元的利用國外貸款項目的招標(biāo)，國內(nèi)設(shè)備招標(biāo)就微乎其微了。這點(diǎn)份額很難與中國每年固定資產(chǎn)投資項目采購設(shè)備總量相比。四是管理相對落后，導(dǎo)致招標(biāo)工作困難重重，推廣招標(biāo)的難度很大，因而設(shè)備招標(biāo)潛力還很大。

　　五、科技項目招標(biāo)

　　1996年4月，國家科委首次對國家重大科技產(chǎn)業(yè)工程項目—“高清晰度電視功能樣機(jī)研究開發(fā)工程項目”實行公開招標(biāo)。這一招標(biāo)活動所產(chǎn)生的影響及意義已超出了項目本身，不僅在我國科技界產(chǎn)生了積極的反響，而且也為進(jìn)一步推動我國科技計劃項目實行招標(biāo)制奠定了實踐基礎(chǔ)。

　　長期以來，我國的科技工作主要是依靠計劃和行政手段來進(jìn)行管理和調(diào)整的。從科研課題的確定到研究開發(fā)，直至試驗、生產(chǎn)，都由國家指令性計劃安排。國家用于發(fā)展科技事業(yè)特別是科研項目的經(jīng)費(fèi)，主要來自于財政撥款，并且通過計劃方式來確定經(jīng)費(fèi)的投向和分配�？蒲许椖考捌浣�(jīng)費(fèi)的確定，往往是通過自上而下或自下而上的封閉方式確定。這種做法，不僅在決策上具有一定的盲目性，而且在具體實施過程中還存在著項目重復(fù)、部門分割、投入分散、人情照顧等弊端，使有限的科技投入難以發(fā)揮最優(yōu)的功效。為此，自1985年以來，國家有關(guān)科技政策法規(guī)多次明確，科技計劃項目要實行招標(biāo)投標(biāo)制。這些政策法規(guī)主要有《中共中央關(guān)于科學(xué)技術(shù)體制改革的決定》（1985年3月13日）、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加速科技進(jìn)步的決定》（1995年5月6日）、《國務(wù)院關(guān)于“九五”期間深化科學(xué)技術(shù)體制改革的決定》（1996年9月15日）、《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》（1996年5月15日）、《國家科委“九五”國家科技攻關(guān)任務(wù)招標(biāo)投標(biāo)暫行管理辦法》（1996年6月17日）等。

　　目前，政府對科技的投入，仍在整個科技投入中占有相當(dāng)大的比例。1995年，國家科技投入中央財政撥款額為301.88億元；由國家科委實施的國家“863”計劃，1987年以來財政撥款額為24.5億元；國家科技攻關(guān)計劃，由國家科委負(fù)責(zé)部分的財政撥款額，“八五”期間為13.89億元，“九五”期間計劃撥款23－25億元。此外，國務(wù)院其他主管部門、軍工科研管理部門、地方各級人民政府、國有企事業(yè)單位等，也對科研項目的研究開發(fā)活動投入了大量的資金。如何更好地使用好這些科技投入，以最低的投入獲得最優(yōu)的成果，促進(jìn)科技進(jìn)步，就成為科技招標(biāo)投標(biāo)工作的重要任務(wù)。然而，由于體制上的限制、認(rèn)識上的差異、觀念

　　上的陳舊以及科技招標(biāo)的實際難度等種種原因，科技項目招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)展緩慢，目前還仍處于試點(diǎn)探索階段。

　　目前，科技項目招標(biāo)中存在的主要問題有：

　　（1）科技項目招標(biāo)范圍較難確定。國家科技計劃項目種類較多，經(jīng)費(fèi)使用方式和目

　　目的不一。國家科技投入，既包括財政撥款，也有大量科技貸款。除用于開發(fā)研究外，還有用于基礎(chǔ)性研究，部分有商業(yè)化價值和產(chǎn)業(yè)化前景的研究項目還有資金回收等問題，如何確定科技項目招標(biāo)范圍，是下一步國家法律法規(guī)急需解決的問題。

　�。�2）國家科技財政投入經(jīng)費(fèi)部分帶有“事業(yè)”性質(zhì)，與一般的公共采購行為有所不同，因此，對投標(biāo)人是否應(yīng)有所有制方面的限制，尚待探討。如1996年國家科委進(jìn)行的高清晰度電視功能樣機(jī)的招標(biāo)，在招標(biāo)公告中即要求投標(biāo)人為“國有企事業(yè)單位”。

　�。�3）科技項目內(nèi)容上的特殊性，使科技項目的確定除價格因素外，還有一個技術(shù)風(fēng)險的因素。既要使價格最低，同時又要使技術(shù)風(fēng)險最小，因此標(biāo)底的確定及評標(biāo)必須考慮技術(shù)上的因素，這是科研項目招標(biāo)中較難操作的一個難點(diǎn)。

　�。�4）科技項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的建設(shè)問題。目前，全國尚元專門的科技項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。這類代理機(jī)構(gòu)亟待發(fā)展。

　　六、利用國際金融組織貸款和外國政府貸款進(jìn)行的招標(biāo)

　　改革開放以來，我國利用國際金融組織和外國政府貸款規(guī)模逐步擴(kuò)大。目前，我國利用的國際金融組織和外國政府貸款主要有世界銀行貸款、亞洲開發(fā)銀行貸款、日本海外經(jīng)濟(jì)協(xié)力基金貸款等。1996年，我國利用國際金融組織貸款余額為167.39億美元，利用外國政府貸款余額為221.64億美元。按照貸款方的要求，利用這些貸款的項目一般均需采用國際或國內(nèi)競爭性招標(biāo)（少數(shù)特殊情況例外）。我國對這些貸款的窗口管理部門，也根據(jù)貸款方的有關(guān)規(guī)定和要求，相繼制定了一些管理性的實施規(guī)定，如《世界銀行貸款項目國內(nèi)競爭性招標(biāo)采購指南》、《世界銀行貸款項目機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購審查辦法》、《關(guān)于世界銀行貸款項目招標(biāo)采購采用標(biāo)準(zhǔn)文本的通知》、《關(guān)于頒布世界銀行和亞洲開發(fā)銀行貸款項目國際招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)委托指南的通知》等。這樣，在我國形成了比較獨(dú)特的利用國際金融組織和外國政府貸款的競爭性招標(biāo)投標(biāo)。

　　利用上述貸款項目的招標(biāo)投標(biāo)，總的來說是比較透明、規(guī)范的，每一步程序都有相應(yīng)的監(jiān)督措施，如招標(biāo)文件的審查、資格預(yù)審決定的審核、評標(biāo)的審核等，因而保證了公開、公平和較強(qiáng)的競爭性。但實踐中也出現(xiàn)了一些問題，主要有：一是國內(nèi)有關(guān)招標(biāo)程序與國際金融組織招標(biāo)程序存在一定差異，不能很好接軌；二是時間上，國內(nèi)的項目審批程序與世行項目準(zhǔn)備程序不能銜接，往往造成采購計劃出現(xiàn)變化。例如世行項目的詳細(xì)采購計劃需進(jìn)入項目的評估報告（SAR），而我方的很多審批步驟均在其后，如可研審批等等；三是貸款方及我國有關(guān)部門對招標(biāo)文件及評標(biāo)結(jié)果的審查時間過長，影響了招標(biāo)投標(biāo)的效率。