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圍標的動因及防范(一)

2009-08-07 16:03    【  【打印】【我要糾錯】

  圍標現(xiàn)象產(chǎn)生的后果

  擾亂了建筑市場秩序,逃避建設主管部門的監(jiān)管,易滋生腐敗現(xiàn)象。在工程建設的招投標過程中,通過采用圍標手段來中標,這種方式與其它的惡意壓價、通過行賄等手段中標等不法行為相比而言,圍標更加難以被人覺察,更具有隱蔽性,有時,即便是被人發(fā)現(xiàn),招標人和招投標管理部門卻找不到有效制裁其作弊行為的辦法。因為目前我國招投標有關的法律法規(guī)并沒有明確指出投標人與投標人之間的同標行為包括哪些情形,如何來認定圍標行為。

  圍標直接傷害了其它投標人的合法權(quán)益。圍標現(xiàn)象實質(zhì)上就是建筑市場競爭異常激烈造成的一種無序、惡意競爭的行為,必然會使中標結(jié)果在很大程度上操縱在少數(shù)幾家企業(yè)手中,而使有優(yōu)勢、有實力中標的潛在中標人被擋在了門外。不僅會破壞建設市場的正常管理和誠信環(huán)境,嚴重影響到招標投標的公正性和嚴肅性,而且會傷害大多數(shù)投標人的利益。

  當無標底或復合標底招標而又不采取最低價中標時,圍標常常會導致中標價超出正常范圍,從而加大招標人的成本。因為參與圍標的企業(yè)一般會有某種形式的利益分成,這就會使他們操縱的標價超出了合理低價范圍。

  參與圍標的企業(yè)往往誠信度不高,企業(yè)自身素質(zhì)差。由于賭博心理占了上風,多數(shù)企業(yè)編制的投標文件著眼點僅僅放在價格上,對施工方案不認真研究,無合理應對措施,即使中標,也不大可能認真組織項目實施,會對工程建設留下隱患。

  產(chǎn)生圍標現(xiàn)象的原因

  招投標法制不盡完善。從法制環(huán)境上看,雖然我國的工程建設法規(guī)體系日益完善,陸續(xù)頒布實施了一系列法律法規(guī)和部門規(guī)章,但由于起步較晚,缺乏長期實踐考驗和及時修訂,在行業(yè)管理上又政出多門,因此使法規(guī)體系存在不配套、不細致、不完善和不嚴謹?shù)膯栴},使不法行為有機可乘。如《中華人民共和國招標投標法》(以下稱《招投標法》))第53條對串通投標行為規(guī)定了處罰辦法,但筆者認為處罰辦法不明確,不易具體操作。譬如:對投標單位和直接責任人的罰金數(shù)額就較小,其違規(guī)違法的成本遠小于所得,難以有效遏制少數(shù)不法企業(yè)的投機心理;又如,處罰對象從規(guī)定上分析應是所有參與串通投標的單位,但是如果串通不成一般是不會受到處罰的。發(fā)現(xiàn)串通投標的單位中了標,有關部門在處理時一般往往只是針對中標者,而對其它參與串通的單位多會不予制裁,這一點,罰則規(guī)定就不甚清楚;再如,規(guī)定“情節(jié)嚴重的,取消其一年至二年內(nèi)參加招標項目的投標資格并予以公告,直至由工商行政管理機關吊銷營業(yè)執(zhí)照”。這個“情節(jié)嚴重”,從什么角度來看?何為“嚴重”?很難界定。

  政出多門,監(jiān)管不力。按部門分工,工程建設由政府建設主管部門管理,但實際上工程建設是根據(jù)其投資性質(zhì)和行業(yè)類別分部門來管理的,各行業(yè)、各部門根據(jù)國家法規(guī)又分別制定一些部門規(guī)章。本來這也無可厚非,但問題在于各行業(yè)規(guī)章往往尺度不一,執(zhí)法的力度和水平也有差別,缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一,難免會給不法行為留下空子!墩型稑朔ā返7條規(guī)定:“有關行政監(jiān)督部門依法對招標投標活動實施監(jiān)督”。近幾年,為了加大工程建設反腐敗力度,各級紀檢、監(jiān)察、財政、審計等部門積極介入工程招投標的監(jiān)督,招標公證也基本普及。這些措施,對維護招投標的嚴肅性、查處違法違紀行為起到了一定作用。但在實踐中,則存在職責不明、主次不清、流于形式的問題。參與監(jiān)督的各部門角度各不相同,沒有明確分工,參加人員也是臨時指派,起到的作用并不明顯。由于監(jiān)督部門多,反而使政府主管部門行使監(jiān)督的職能受到削弱,不能有效地扮演“主角”,有時還要看有關部門眼色行事,因為這些部門都得罪不起。大家都負責又都不負責,容易使監(jiān)督流于形式。

  有些建筑企業(yè)誠信度較低。圍標是一種目光短淺、投機取巧的不良行為,其根源就在于當前工程建設領域里的誠信宣傳不夠。有的施工企業(yè)多是內(nèi)部管理落后,注重的是短期行為而不是長期效益,由于長期忽視企業(yè)誠信建設,出現(xiàn)不講職業(yè)道德,屢屢“闖紅燈”也就習以為常。

  招標方案存在漏洞,評標環(huán)節(jié)把關不嚴,導致圍標的產(chǎn)生。當前,有些專業(yè)性較強的工程,投標的單位往往是一個系統(tǒng)的多家企業(yè)參加。它們雖然表面上看都是企業(yè)獨立法人,但實際上由于行政體系問題彼此還存在某種關聯(lián),業(yè)務配合密切,人員相互熟悉。如果想要串通投標,操作起來十分方便。

延伸閱讀:防范 動因 圍標
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