物業(yè)管理師

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目標(biāo)市場(chǎng)選擇

2014-10-14 16:58 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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  目標(biāo)市場(chǎng)選擇是指企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)內(nèi)外部條件和自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),選擇最適合該企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)的細(xì)分市場(chǎng)的過程。根據(jù)各細(xì)分市場(chǎng)的獨(dú)特性和企業(yè)自身的目標(biāo),在目標(biāo)市場(chǎng)選擇中,企業(yè)有以下三種不同的策略可以運(yùn)用。

  1.無差異目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略

  企業(yè)并不對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,而是將整個(gè)市場(chǎng)都作為一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),尋求各類消費(fèi)者需求中相同的部分,提供單一的產(chǎn)品,采取相同的營(yíng)銷方案。該策略強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者的共同需要,忽視其差異性。

  實(shí)行這種目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略,其優(yōu)點(diǎn)是成本低。因?yàn)閱我划a(chǎn)品可以實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和大批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,相同的營(yíng)銷方案又可降低營(yíng)銷費(fèi)用;無論是生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、保管、銷售,都因產(chǎn)品單一而顯得工作方便。其缺點(diǎn)是易導(dǎo)致激烈競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)楫a(chǎn)品單一,成本低,易銷售,獲利高,容易吸引競(jìng)爭(zhēng)者加入,易失去發(fā)展機(jī)會(huì);只注重相同需求,忽視消費(fèi)者需求差異,因此就不能滿足不同需求。

  2.差異目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略

  企業(yè)把整體市場(chǎng)劃分為若干細(xì)分市場(chǎng),將各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)分別作為一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn),提供不同的產(chǎn)品,采取不同的營(yíng)銷方案,滿足各個(gè)市場(chǎng)的不同消費(fèi)需求。

  實(shí)行這種目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略,其優(yōu)點(diǎn)是:(1)營(yíng)銷穩(wěn)定性好。因?yàn)闈M足不同需求,所以就不會(huì)因某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)營(yíng)銷不利而影響整個(gè)企業(yè)營(yíng)銷。(2)總銷售量會(huì)增加。因?yàn)闈M足不同的需求可以吸引更多的消費(fèi)者。(3)能充分挖掘企業(yè)潛力。因?yàn)槠髽I(yè)在滿足一種消費(fèi)需求時(shí),通常會(huì)有尚未用完的潛力(包括人、財(cái)、物),這些潛力可用于滿足其他需求。(4)易樹立企業(yè)優(yōu)越形象。由于企業(yè)提供不同產(chǎn)品滿足不同消費(fèi)需求,易使消費(fèi)者感到企業(yè)實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)好,從而在消費(fèi)者心中樹立良好形象。其缺點(diǎn)是:成本高。因品種多、批量少,從而增加了企業(yè)的研究開發(fā)費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。

  3.集中目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略

  企業(yè)選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),集中滿足目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)需求。實(shí)行這種目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略,其優(yōu)點(diǎn)是:能加強(qiáng)在某個(gè)領(lǐng)域中的市場(chǎng)地位,易于管理,成本低,投資少。缺點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)大。一般說來,實(shí)力有限的中小企業(yè)多采用集中性市場(chǎng)策略。

責(zé)任編輯:memo
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