2015標(biāo)采購(gòu)中的管理學(xué)原理：招標(biāo)采購(gòu)管理的主要任務(wù)

2015年招標(biāo)師考試最新版教材《招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)知識(shí)與法律法規(guī)》知識(shí)點(diǎn)

招標(biāo)采購(gòu)管理的主要任務(wù)

從管理職能視角來(lái)看，招標(biāo)采購(gòu)管理的主要任務(wù)類似于采購(gòu)管理，即招標(biāo)采購(gòu)戰(zhàn)略管理、招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃管理和招標(biāo)采購(gòu)管理要素及控制。招標(biāo)采購(gòu)管理將側(cè)重介紹采購(gòu)戰(zhàn)略的制定和采購(gòu)戰(zhàn)略的實(shí)施，其中采購(gòu)戰(zhàn)略的實(shí)施包括招標(biāo)采購(gòu)和政府采購(gòu)中的集權(quán)采購(gòu)和分權(quán)采購(gòu)以及招標(biāo)采購(gòu)的內(nèi)包和外包。招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃管理將側(cè)重介紹招標(biāo)采購(gòu)需求分采購(gòu)中的戰(zhàn)略管理不同于一般意義上的采購(gòu)管理，采購(gòu)管理關(guān)注的是防范腐敗，降低采購(gòu)價(jià)格，提高采購(gòu)流程的效率。招標(biāo)采購(gòu)戰(zhàn)略管理著眼的則是建立并提高采購(gòu)人對(duì)供應(yīng)方的影響力，創(chuàng)造新價(jià)值或降低整個(gè)供應(yīng)鏈的總成本，驅(qū)動(dòng)供應(yīng)方技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升供需雙方甚至多方總體的效能，決定并維護(hù)與供應(yīng)商的關(guān)系層級(jí)和合作路線。招標(biāo)采購(gòu)戰(zhàn)略按照采購(gòu)品種的性質(zhì)可以分為：常規(guī)品采購(gòu)戰(zhàn)略、緊缺品采購(gòu)戰(zhàn)略、生鮮品采購(gòu)戰(zhàn)略、數(shù)宇品采購(gòu)戰(zhàn)略、時(shí)令品采購(gòu)戰(zhàn)略、珍惜品采購(gòu)戰(zhàn)略；按照采購(gòu)品種的多寡可以分為單一品種采購(gòu)戰(zhàn)略和多品種聯(lián)合采購(gòu)戰(zhàn)略。制定招標(biāo)采購(gòu)戰(zhàn)略時(shí)一般應(yīng)考慮：

采購(gòu)物資的性質(zhì)；組織整體戰(zhàn)略要求何種的采購(gòu)戰(zhàn)略；采購(gòu)成本模型和成本結(jié)構(gòu)如何優(yōu)化；如何選擇與供應(yīng)商的聯(lián)系渠道；現(xiàn)有供應(yīng)商的狀況與可能的新供應(yīng)商；需要在采購(gòu)中側(cè)重關(guān)注哪種新技術(shù)的發(fā)展；政府行為對(duì)采購(gòu)的影響等。招標(biāo)采購(gòu)戰(zhàn)略管理流程如下圖：

招標(biāo)采購(gòu)策略、確定采購(gòu)主體和確定采購(gòu)方式四個(gè)方面的內(nèi)容。招標(biāo)采購(gòu)管理要素及控制將側(cè)重介紹招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量控制、成本控制、時(shí)間管理和數(shù)量管理四個(gè)方面的內(nèi)容。

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