2015招標(biāo)師采購(gòu)項(xiàng)目管理章節(jié)知識(shí)點(diǎn)：招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

2.2招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)、任務(wù)、主要方法和工具

2.2.5招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的內(nèi)容：

損失前目標(biāo)：盡量避免或減少損失的發(fā)生；

損失后目標(biāo)：盡快恢復(fù)到損失前的狀態(tài)。

（2）招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析的步驟：

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。根據(jù)招標(biāo)采購(gòu)的階段劃分，進(jìn)行內(nèi)部與外部風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別。

2.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)。就風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性、可能的結(jié)果范圍和危害程度，以及預(yù)期發(fā)生的時(shí)間，一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素所發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件的概率等進(jìn)行估計(jì)。招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)中一般采用定性的方法。

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)招標(biāo)采購(gòu)目標(biāo)的影響程度確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

（3）招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的主要應(yīng)對(duì)方法：

1）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。屬于策略類措施，是針對(duì)招標(biāo)人無(wú)法控制的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素，又具體分為：資格預(yù)審策略；招標(biāo)策略；評(píng)標(biāo)策略；合同條款設(shè)置策略等。

2）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。屬于擔(dān)保類的措施，是指將招標(biāo)人無(wú)法規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)，部分轉(zhuǎn)移給投標(biāo)人或其他方，又包括：履約擔(dān)保；投標(biāo)擔(dān)保；保證保險(xiǎn)等。

招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的外部風(fēng)險(xiǎn)包括：

1）供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)；

2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；

3）政策風(fēng)險(xiǎn)。

招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括：

1）招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程管理風(fēng)險(xiǎn)；

2）合同風(fēng)險(xiǎn)；

3）決策風(fēng)險(xiǎn)；

4）道德風(fēng)險(xiǎn)。