休哈特:美國統(tǒng)計質量控制之父(第一張控制圖),他認為產(chǎn)品質量不是檢驗出來的,而是生產(chǎn)出來的,質量控制的重點應該放在制造階段,從而將質量控制從事后把關提前到制造階段。PDCA循環(huán)(戴明環(huán))。
控制圖的理論基本思想:偶然波動和異常波動,異常波動可以用有效的方法發(fā)現(xiàn)并可以剔除,但偶然波動是不會消失的,除非改變基本過程;3δ的控制圖可以把偶然波動和異常波動區(qū)分開來。
戴明:美國著名質量專家之一,主要觀點是引起效率低下和不良質量的主要原因在公司的管理系統(tǒng)而不在員工。質量管理的14條原則。
朱蘭:美國著名質量專家之一,出版了?朱蘭質量手冊?質量觀點,朱蘭博士的質量管理三部曲是質量策劃、質量控制、質量改進。
石川馨:日本著名的質量管理專家,因果圖的發(fā)明者,QC小組的奠基人,觀點:質量不僅是指產(chǎn)品質量,從廣義上說,質量還指工作質量、部門質量、人的質量、體系質量、公司質量、方針質量等等。全面的質量管理的三個內(nèi)容,所有部門都參加,全員參與,綜合性的質量管理。
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