質(zhì)量計劃是一種文件，是對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同，規(guī)定由誰以及何時應使用哪些程序和相關(guān)資源的文件。這些程序通常包括所涉及的那些質(zhì)量管理過程和產(chǎn)品實現(xiàn)過程。通常，質(zhì)量計劃中常引用質(zhì)量手冊的部分內(nèi)容或程序文件。

　　質(zhì)量策劃是一種活動或者說是一種籌措和安排，編制質(zhì)量計劃是質(zhì)量策劃過程中的一項活動，是質(zhì)量策劃的一部分。質(zhì)量策劃的結(jié)果形成的文件可以是質(zhì)量計劃。

　　質(zhì)量策劃的結(jié)果是質(zhì)量計劃

　　1、質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理中的一部分。質(zhì)量管理分質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的一系列相互協(xié)調(diào)的活動，把活動叫工作也可以。看見，質(zhì)量策劃是一系列指揮和控制組織的工作。

　　2、質(zhì)量策劃主要兩方面工作：一是確定質(zhì)量目標；二是確定為了實現(xiàn)質(zhì)量目標的過程，其中包括必須的各種資源。

　　3、策劃分對產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃和支持產(chǎn)品實現(xiàn)用體系的策劃。

　　通過產(chǎn)品實現(xiàn)的質(zhì)量策劃，一般結(jié)果要求編制一些文件，這些文件中，有一種叫質(zhì)量計劃，也叫控制計劃，也有叫工藝規(guī)程或者其他的名稱。特是針對特定產(chǎn)品、合同或者項目規(guī)定應當采用質(zhì)量管理體系中哪些過程，來實現(xiàn)這些產(chǎn)品、合同或者項目的文件。

　　通過支持產(chǎn)品實現(xiàn)用體系的策劃，結(jié)果可能有其他的各種計劃，譬如人員的培訓計劃、設備的采購計劃、資金的籌措計劃……等這些也都是為了滿足產(chǎn)品、合同、項目要求的各個措施計劃。前者是直接針對產(chǎn)品的這些都是針對實現(xiàn)產(chǎn)品過程的，對他們規(guī)定要做的工作和要求。

　　以上都是文件，不是活動，是質(zhì)量策劃活動的結(jié)果，用文件形式表示該策劃活動已經(jīng)做了。但是，不等于就是策劃。

　　4、為什么會搞不清楚。因為，策劃在英文是planning，是動詞；計劃的英文是plan，是名詞。再加上有時候，還有動名詞，所以會搞不請。