咨詢工程師《分析評價》核心考點:項目投融資與財務方案
2025年咨詢工程師已經(jīng)進入正式備考階段,大家都學的怎么樣了?適量的做題可以幫助大家更好的鞏固知識點,網(wǎng)校教研團隊特地為大家準備了咨詢工程師分析評價核心考點,快來看看吧!
項目投融資與財務方案【考頻分析】★★★★★
1.項目投融資與財務方案是在明確項目產(chǎn)出方案、建設方案和運營方案的基礎上,研究項目投資需求和融資方案,計算有關財務評價指標,評價項目盈利能力、償債能力和財務持續(xù)能力,據(jù)以判斷擬建項目的財務合理性,分析項目對不同主體的價值貢獻,為項目投資決策、融資決策和財務管理提供依據(jù)??尚行匝芯侩A段對項目投資估算的準確度要求在±10%以內(nèi),以切實提高投資估算的精度,為項目全過程投資控制提供依據(jù)。
2.投資估算應達到以下要求:(1)估算的范圍應與項目建設方案所涉及的范圍、所確定的各項工程內(nèi)容相一致。(2)估算的工程內(nèi)容和費用構成齊全,計算合理,不提高或者降低估算標準,不重復計算或者漏項少算。(3)估算應做到方法科學、基礎資料完整、依據(jù)充分。(4)估算選用的指標與具體工程之間存在標準或者條件差異時,應進行必要的換算或者調(diào)整。(5)估算的準確度應能滿足項目決策的要求。(6)估算內(nèi)容的劃分應符合行業(yè)規(guī)范,有利于建設項目的管理與實施階段的過程控制。
3.按照項目劃分,建設投資估算分為固定資產(chǎn)費用、無形資產(chǎn)費用、其他資產(chǎn)費用和預備費用估算。按照費用劃分,建設投資估算分為設備及工器具購置費、安裝工程費、建筑工程費和其他工程費估算。按照對投資項目投資控制的要求,建設投資估算分為靜態(tài)投資估算和動態(tài)投資估算兩部分。
4.財務分析,又稱財務評價,是在現(xiàn)行會計規(guī)定、稅收法規(guī)和價格體系下,通過財務效益與費用(收益與支出)的預測,編制財務報表,計算評價指標,考察和分析項目的財務盈利能力、償債能力和財務生存能力,據(jù)以判斷項目的財務可行性,明確項目對財務主體及投資者的價值貢獻。
5.盈利能力分析的作用主要有:(1)項目決策的重要依據(jù);(2)在項目方案比選中起著重要作用;(3)配合投資各方談判,促進平等合作;(4)盈利能力分析也是項目可融資性的重要依據(jù);(5)盈利能力分析也是經(jīng)濟費用效益分析的重要基礎。
6.成本和費用估算的方法主要有生產(chǎn)要素估算法和制造成本加期間費用估算法。在可行性研究報告中,一般可按生產(chǎn)要素法估算,有特別要求時,可按制造成本加期間費用法估算。生產(chǎn)成本費用(總成本費用)包括外購原材料費用、外購燃料費用、外購動力費用、制造費用、期間費用等。制造費用包括折舊費用、維修費用、其他制造費用等。期間費用包括其他管理費用、財務費用、其他營業(yè)費用。經(jīng)營成本為總成本費用扣除固定資產(chǎn)折舊費、無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)攤銷費用和財務費用后的成本費用。
7.銷售產(chǎn)品或服務涉及到的稅費主要有:增值稅、消費稅、資源稅、城市維護建設稅及教育費附加、地方教育費附加等。
8.項目融資方案研究的任務:一是調(diào)查項目的融資環(huán)境、融資形式、融資結構、融資成本、融資風險,擬定出一套或幾套可操作的融資方案;二是經(jīng)過比選優(yōu)化,推薦資金來源可靠、資金結構合理、融資成本低、融資風險小的方案。資金籌措包括權益資金和債務資金籌措。
9.利息備付率(已獲利息倍數(shù))是息稅前利潤與應付利息額的比值,利息備付率通常按年計算,也可以計算債務償還期內(nèi)的年平均值,利息備付率表示利息支付的保證倍率,對于正常經(jīng)營情況,利息備付率至少大于1,一般不宜低于2,利息備付率越高,說明償債風險小。償債備付率是息稅折舊攤銷前利潤減去所得稅后的余額與應還本付息額的比值,償債備付率通常按年計算,償債備付率表示償付債務本息的保證倍率,對于正常經(jīng)營情況,償債備付率至少應大于1,一般不宜低于1.3,償債備付率高,說明償債風險小。
10.財務可持續(xù)性分析(財務生存能力分析)對非營利性項目決策發(fā)揮重要作用,特別是對非經(jīng)營性項目、社會公益性項目的財務可持續(xù)性的考察起著重要的作用。分析是否有足夠的凈現(xiàn)金流量維持正常運營,尤其是在項目投產(chǎn)初期。分析各年累計盈余資金是否出現(xiàn)負值,是短期還是長期,對出現(xiàn)負值的原因進行分析。非經(jīng)營性項目通過財務可持續(xù)性分析提出需要政府或投資者補助維持項目持續(xù)運營的費用。
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:開標、評標與定標
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:投標文件編制與送達
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:招標文件編制與發(fā)放
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:確定招標方式和發(fā)布招標信息
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:工程項目招標范圍和規(guī)模標準及招標事項的審批和核準
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:項目管理組織結構的變化與組織結構的優(yōu)化
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:矩陣式組織結構
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:職能式組織結構
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:項目管理組織的基本原理
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點:團隊組織計劃